D’après Jean Pasquero (2000), les travaux de Thorstein Veblen (Veblen, 1899; 1904) sont reconnus comme point de départ d’une remise en question du monde des affaires entre la fin 19 ème et début 20 ème siècle. Cependant, d’après l’auteur, 1953 peut être considérée avec la parution la parution du livre de Bowen sur les « responsabilités sociales de l’homme d’affaires »  (Bowen, 1953) comme date de naissance officielle du mouvement de l’éthique des affaires.

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Fondateur : Teddy Ngou Milama,

Ethicien (consultant éthique) passionné par les questionnements éthiques.

Expérience aiguisée en éthique des organisations, des affaires et éthique de la communication particulièrement dans la prise de décision (procédure de délibération éthique, dialogue, discussion)

M.A. en éthique de la communication. Analyse des valeurs sous-jacentes aux procédures de délibérations éthiques. Université du Québec à Trois-Rivières.

Associé: Jo Katambwé,

Expert en communication organisationnelle. Ph.D. (communication), Université Montréal. Analyse de mécanismes discursifs de convergence dans les équipes multidisciplinaires et diversifiées. Éthique de la communication, modèles de consultation et d’audit en communication organisationnelle.

Dialogue & Éthique = DIALETHIK.com

Après les scandales d’Enron, de Worldcom (année 2000) et tant d’autres, les législateurs américains ont érigé un ensemble de lois visant à instaurer une certaine honnêteté financière. En a résulté une forte implantation de programmes éthiques.

Que s’est-il passé, 5 ans après ? Note-t-on une amélioration dans les performances éthiques de ces entreprises ?

La première est plutôt positive puisque l’on note au sein d’organisation une réelle prise de conscience de la nécessité des programmes éthiques. Toutefois, le scepticisme est de rigueur dans la mesure où selon une recherche globale, il est montré que moins de la moitié des compagnies, avec des codes éthiques ne les ont aucunement accompagnés de formation auprès des employés. Une autre étude américaine, met en avant que la plupart des 2/3 des compagnies qui ont adopté des programmes éthiques en réponse aux scandales présentés ci-devant, ont répété dans les deux ans qui ont suivi les mêmes forfaitures.

Y a-t-il préoccupation chez les consommateurs ? Là, aussi, le bilan est partagé. S’ils sont plus au fait des considérations éthiques actuellement, ces considérations ne se manifestent pas toujours dans leurs actes d’achat.

En Angleterre, où a été sans doute développées le plus de mesures et de pratiques pour un business responsable, les ventes pour les marques éthiques ont littéralement explosé. Selon l’Ethical Purchasing Index, les consommateurs ont dépensé pour les marques éthiques (énergie, vêtements, nourriture…) 19 milliards de livres en 2004. Toutefois, une autre étude pour l’industrie des cosmétiques en Angleterre, relève une contradiction entre l’intention et l’acte d’achat. 80% des consommateurs[Suite ...]