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Comment devenir un employé, un manager, un patron idéal?

Codes d’éthiques, Communication politique Add comments

Avant de penser à devenir un employé, manager, patron idéal que signifie être une personne idéale ? Une personne idéale ou vertueuse tente toujours d’adopter le bon comportement dans les circonstances en agissant en conformité avec ses valeurs et celles des autres. Les actes qu’elle pose sont le produit de bonnes habitudes et attitudes développées tout au long de sa vie.

Dans le monde des affaires, quelles sont les vertus cardinales qui feront de vous une personne vertueuse ? Présentation d’une liste de valeurs non exhaustive prônées pour la pérennité des organisations :

L’autonomie, la confidentialité, le courage, l’empathie, l’entrepreneuriat, l’équité, la foi, la fidélité, l’honnêteté, l’honneur, l’humilité, l’intégrité, la justice, la gentillesse, la liberté, la légalité, la loyauté, la fierté, la prudence, le respect, la responsabilité, la sensibilité, la honte, la tempérance, la tolérance, la confiance.

Toutes ces valeurs montrent qu’il y a un énorme apprentissage à effectuer afin de devenir l’employé, le manager, le directeur idéal. Toutefois, pour vous rassurer, il est à rappeler que toutes les valeurs précédemment évoquées ont une importance qui est relative à la nature, au secteur d’activité, etc. de l’organisation. Bien entendu, vous n’aurez pas à tous les apprendre, sauf pour les plus téméraires.

Pour fin de complétude, n’hésitez pas à nous faire parvenir d’autres valeurs prônées dans vos organisations.

4 Responses to “Comment devenir un employé, un manager, un patron idéal?”

  1. Gravatar TimOOn Says:

    Sacré liste, j’ai fait le compte et j’espère en avoir au moins 1 ;-)

    J’en ajouterais néanmoins une autre : la passion, celle qui fait des professionnels les meilleurs dans leurs domaines, celle qui transcende ses partenaire et rallie une équipe. La passion.

  2. Gravatar Teddy Says:

    Merci pour cet ajout Patrice. Je viens de rajouter une liste encore plus exhaustive des vertus à développer.

  3. Gravatar laurent Says:

    Je serais tenté d’en rajouter deux. La première, la patience, s’inscrit dans la continuité de la prudence, mais avec ce soupçon d’intelligence qui fait agir au bon moment… La seconde vertu que j’ajouterais serait la révolte. Je crois que la révolte peut aussi être un excellent moteur pour certains business, notamment lorsqu’il est question de se saisir des urgences de son époque comme dans le développement durable.

  4. Gravatar Dialethik Says:

    Merci Laurent pour votre collaboration, la liste en gagne en consistance.

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