juil 16
Lors d’un licenciement d’employés, d’un avortement, ou l’achat par un couple de sa première maison, les acteurs sont confrontés à faire un choix. Généralement cette décision a des conséquences certaines sur les acteurs directs comme indirects.
mai 31
Différentes approches nous rendent compte des facteurs qui nous amènent à prendre une mauvaise décision. Dans cet article, c’est l’approche rationnelle qui nous sert d’étalon.
avr 09
Dans l’achat d’un véhicule bien que la sécurité représente un certain coût, celle-ci reste un critère déterminant. Divers systèmes de sécurité existent et ont pour visée d’éviter les accidents en améliorant la conduite pour les conducteurs et protéger au possible l’intégrité des autres passagers (exemple de l’ABS).
Concernant les entreprises, l’éthique est une valeur à partir de laquelle sont établis lesdits systèmes de sécurité. Le profit constitue aujourd’hui le critère déterminant[...]
avr 02
Dans votre entreprise, le développement de l’éthique a-t-il été l’affaire de votre direction ? Le processus a-t-il été monologique ou non ? En quoi, le dialogue peut-il être positif dans le développement de l’éthique organisationnelle ?
Pauchant et collaborateurs ont procédé à une évaluation quantitative de la discipline du dialogue. Leur questionnaire a été envoyé à près de 163 personnes ayant participé à des cercles de dialogues dans différentes régions du[...]
mar 19
Vous êtes vous demandé en tant qu’employé si votre organisation favorise les comportements éthiques ? Pensez-vous que les valeurs et croyances partagées véhiculées par votre organisation sont-elles éthiques ?
Ce qui est peut-être problématique pour un employé, c’est l’écart entre ses valeurs « éthiques » personnelles et celles de son entreprise. Cela peut arriver lors de certaines situations comme la prise de décision. L’exemple d’une entreprise qui valorise fortement le rendement[...]
mar 14
Dans un futur proche, la plupart des organisations passeront par l’implantation de programmes éthiques. Ceux-ci sont importants, tout simplement car ils tentent de répondre aux exigences croissantes des consommateurs et autres acteurs. C’est un avantage concurrentiel à long terme car des comportements non éthiques représentent un risque pour les organisations. On peut penser notamment à des sanctions de la part des consommateurs et autres intervenants (boycott, blocage…). Par conséquent, au[...]
mar 05
Le processus de prise de décision s’effectue généralement lors de conseils d’administration, de réunions, de comités. Toute organisation est confrontée par nature à ce processus.
Un des éléments pouvant conduire à une décision de mauvaise qualité est la « pensée de groupe ». Elle est fonction de plusieurs facteurs, dont le plus important est le degré de cohésion dudit groupe. Plus cette cohésion est forte, plus précipitée est la prise de[...]
fév 27

Making the Right Decision, de William D. Hall ancien associé chez Arthur Andersen & Co, est un ouvrage présenté sous forme d’entrevues entre différents intervenants. Il passe en revue différents aspects d’une démarche éthique organisationnelle. Ce livre se décompose en trois grandes parties;
1) L’intérêt de la promotion de l’éthique, dans laquelle l’auteur traite des thèmes suivants: l’amélioration du processus de prise de décision, et comment l’éthique permet de générer du[...]
fév 13
Nous constatons que de plus en plus d’organisations communiquent sur certaines valeurs dites « éthiques ». Pour ce faire, elles présentent au public des valeurs comme le développement durable, la responsabilité sociale, mais elles communiquent aussi sur l’implantation des codes éthiques au sein de leur enceinte. Au final, l’éthique semble être un vocable parapluie sous lequel tout y est intégré, essayons d’y voir un peu plus clair.
Comment analyser la communication[...]
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